CMO Fractional
Acompañamiento mensual bajo el rol de Directora de Marketing externa con experiencia, criterio y visión estratégica para empresas consolidadas o en expansión.
¿De qué se trata este rol?
Un CMO Fractional es un rol de Dirección de Marketing externa, que se incorpora de forma parcial para aportar experiencia, mirada estratégica y criterio en la toma de decisiones de marketing.
Está pensado para empresas que necesitan elevar el nivel de sus decisiones, ordenar su marketing y profesionalizar su gestión, sin incorporar una posición directiva full time dentro de su estructura.
¿Por qué incorporar este rol?
Muchas empresas crecen con equipos chicos, proveedores externos o perfiles operativos, pero sin una figura que:
piense el marketing a nivel estratégico
conecte decisiones con objetivos de negocio
priorice con criterio
evalúe escenarios antes de ejecutar
Este servicio cubre ese espacio: el de la dirección estratégica, no el de la ejecución.
Alcance del rol
✅ Diagnóstico estratégico continuo: Análisis permanente del estado del marketing para identificar desvíos, oportunidades y prioridades
✅ Definición de foco, prioridades y estrategias: Traducción de los objetivos de negocio en prioridades claras y estrategias de marketing, incluyendo la planificación de campañas, contenidos y automatizaciones según se requiera.
✅ Análisis y toma de decisiones estratégicas: Lectura de resultados con ajustes de rumbo según performance y contexto.
✅ Reuniones virtuales: Espacios de trabajo para alinear decisiones con equipos internos y proveedores, revisar avances y definir próximos pasos.
Modalidad de trabajo
*️⃣ Packs mensuales de horas estratégicas
*️⃣ Mínimo 10 horas por mes
*️⃣ Propuesta trimestral
*️⃣ Acompañamiento estratégico, no operativo
¿Cómo saber si es para tu empresa?
Si:
Están consolidadas o en expansión (marcas que ya operan y facturan de forma sostenida)
Tienen estructura para implementar decisiones (equipo interno y/o proveedores)
Necesitan profesionalizar su marketing y la toma de decisiones
Buscan incorporar experiencia y criterio estratégico sin sumar una posición full time
Están dispuestas a trabajar con una mirada de mediano plazo
No:
Emprendimientos unipersonales sin equipo ni proveedores para ejecutar
Marcas en etapa inicial o de validación
Empresas que buscan soluciones inmediatas o resultados rápidos e irreales
Negocios que esperan que el acompañamiento estratégico reemplace la ejecución operativa
Proyectos que no pueden sostener un proceso estratégico de al menos tres meses
¿Cuál es el valor de este servicio?
Desde ARS 1.400.000.- mensual
Antes de definir el encuadre final, es necesaria una reunión inicial para:
evaluar la etapa de la empresa
analizar su estructura actual
definir el alcance adecuado
confirmar que este rol es el indicado para su perfil
Si querés avanzar, agendá tu sesión en el siguiente botón.
La reunión no implica compromiso. Permite determinar si este acompañamiento es adecuado para su empresa.
¿Tenés preguntas?
Sí. Las reuniones estratégicas forman parte del acompañamiento y se contabilizan dentro del pack mensual.
El tiempo se destina tanto al análisis como al trabajo conjunto de toma de decisiones.
No. El acompañamiento requiere un compromiso mínimo de tres meses. Ese período es necesario para comprender el negocio, implementar criterios estratégicos y evaluar resultados con perspectiva real.
No. El rol es estratégico. La coordinación e implementación de acciones queda a cargo del equipo interno o de los proveedores de la empresa.
Entonces, este servicio no es para tu empresa.
Las horas no son acumulables.
El servicio está diseñado como un proceso estratégico continuo, no como una bolsa de horas eventual.
En la reunión inicial se analiza la etapa del negocio, la estructura actual y el nivel de complejidad del marketing.
En función de eso se recomienda el pack más adecuado.
Una agencia ejecuta acciones.
El CMO Fractional ocupa el rol de Dirección de Marketing externa: define prioridades, establece criterios y orienta decisiones estratégicas para que la ejecución tenga sentido.
El foco está en profesionalizar la toma de decisiones y ordenar el marketing como sistema.
Los resultados dependen de la implementación y del contexto del negocio, pero el objetivo es generar mayor claridad, coherencia y dirección estratégica.
¿No sabés si es lo que estás necesitando?
No te preocupes, tengamos una reunión para brindarte honestidad al respecto.
¿Quién soy?
Soy Milagros Minguillón Cozzi, fundadora y directora de We Connect, una agencia boutique de marketing digital con más de 10 años de experiencia.
Soy Licenciada en Relaciones Internacionales (UCC), con Diplomatura en Metodologías Ágiles (UNC), y hace más de 12 años trabajo en marketing digital y agencias de comunicación acompañando empresas en procesos de profesionalización y crecimiento.
Fui disertante en la Universidad Siglo 21 y en espacios como Ladies Brunch y Mesa Redonda.
Hoy mi foco está puesto en aportar estructura, criterio y dirección estratégica para que el marketing funcione como un sistema alineado al negocio.
